Vorsorge & Vermögen | Versorgungs-Check mit Prof.bVK Holger Kortegast | Arbeitgeber-Versorgungswerk
Vorsorge & Vermögen · Für Arbeitgeber

Gut versorgt.
Gut entschieden.

Eine gute betriebliche Altersversorgung braucht keine unübersichtliche Produktlandschaft. Entscheidend ist, was bei Ihren Beschäftigten ankommt, was für das Unternehmen wirtschaftlich tragfähig ist und wer die Verantwortung für die Umsetzung übernimmt.

In neun kurzen Fragen ordnen Sie Ihre Ausgangslage ein. Die versicherungsfachliche Prüfung und Einordnung übernimmt anschließend Prof.bVK Holger Kortegast als persönlich zugelassener Versicherungsmakler nach § 34d Abs. 1 GewO. Bestehende Zusagen, Finanzierung und Arbeitgeberpflichten werden dabei im Zusammenhang betrachtet, ohne Ihnen die Facharbeit aufzubürden.

Versorgungs-Check starten  →
Ohne VertragsunterlagenUnbekannte Antworten zulässigKeine automatische Datenübertragung
Ihr fachlicher Ansprechpartner: Prof.bVK Holger Kortegast · Versicherungsmakler mit Erlaubnis nach § 34d Abs. 1 GewO · Vermittlerregister-Nr. D-EF5R-ZGGWB-62
Was Arbeitgeber zuerst wissen wollen

Vier berechtigte Fragen.Vier klare Antworten.

Die zentrale Frage lautet nicht: Welcher Vertrag ist der beste? Sondern: Wie schaffen Sie eine passende Versorgung, die finanziell, rechtlich und administrativ tragfähig bleibt?

„Wir haben schon eine bAV. Müssen wir jetzt alles austauschen?“

Nein.Bestehende Zusagen und vertragliche Rechte sind zuerst zu erfassen. Eine Umstellung ist nur sinnvoll, wenn ihr Nutzen nach sachlicher Prüfung überwiegt.

Bestand verstehen.Nur begründet verändern.
„Am Ende wird das für uns doch nur teurer.“

Nicht zwangsläufig.Wir stellen vorhandene Arbeitgeberbudgets, mögliche Entgeltumwandlung, Fördermöglichkeiten und langfristige Kosten gegenüber. Eine zusätzliche Arbeitgeberleistung wird nicht unterstellt.

Erst Kosten und Verpflichtungen klären.Dann über Leistungen entscheiden.
„HR kann nicht auch noch alle Vorsorgeverträge verwalten.“

Das ist nicht erforderlich.Geeignete administrative Leistungen und Mitarbeiterinformationen können über spezialisierte Lösungen organisiert werden. Zuständigkeit, Datenschutz und Schnittstellen werden vorab geklärt.

HR behält den Überblick.Routine kann systematisch entlastet werden.
„Direktversicherung oder Direktzusage: Wer soll das entscheiden?“

Nicht ohne fachliche Gegenüberstellung.Beide Modelle verfolgen unterschiedliche Finanzierungs-, Bilanzierungs- und Haftungslogiken. Wir vergleichen, was für Belegschaft, Führungskräfte und Unternehmen passt.

Nicht der Produktname entscheidet.Sondern das Versorgungsziel.
Einordnen statt Formulare sammeln

Ihr Versorgungs-Check in fünf Schritten.

Die Fragen führen von Ihrer Ausgangslage über Aufwand und Wirtschaftlichkeit zur Gestaltung und zu einem persönlichen Ergebnis. Neun Antworten genügen für die erste Orientierung. Unklare Fachfragen klären wir mit Ihnen.

Schritt 1 von 5Frage 1

Ausgangslage

Welche Instrumente geprüft werden können

Erst das Ziel.Dann der passende Versorgungsweg.

Wir setzen Produkte nicht voraus. Die unterschiedlichen Vorsorgewege werden nach Belegschaft, Arbeitgeberfinanzierung, bisherigen Zusagen und Verwaltungsfolgen beurteilt.

Grundversorgung & Belegschaft

Direktversicherung

Eine häufig verwendete Form der betrieblichen Altersversorgung. Sie kann arbeitgeberfinanziert, durch Entgeltumwandlung oder gemischt gestaltet werden.

  • Vertragsbestand, Zuschüsse und Leistungsumfang
  • Übertragbarkeit und Administration
  • Steuer- und SV-Behandlung im Einzelfall
Wichtig: Ein Arbeitgeberzuschuss wird nicht pauschal unterstellt; gesetzliche und tarifliche Pflichten sind zu prüfen.
Besondere Versorgungsziele

Direktzusage

Kann bei individueller Versorgung und besonderen Personengruppen sinnvoll sein. Der Arbeitgeber übernimmt dabei unmittelbare Versorgungsverpflichtungen.

  • Finanzierung und Bilanzierung
  • Haftung und Insolvenzsicherung
  • Gestaltung für Führungskräfte und Sonderfälle
Wichtig: Die wirtschaftliche Tragfähigkeit und die rechtlichen Rahmenbedingungen sind entscheidend, nicht allein die Unternehmensgröße.
Wirkung im Alltag

Verständnis & Nutzung

Ein gutes Versorgungsangebot entfaltet seine Wirkung erst, wenn Beschäftigte es verstehen und bewusst nutzen können.

  • Klare Erklärung des persönlichen Nutzens
  • Einfacher Zugang und verlässliche Zuständigkeit
  • Dokumentation und nachvollziehbare Verwaltung
Wichtig: Nutzen und Akzeptanz werden nicht durch den Vertragsabschluss allein belegt.
Private Ergänzung, nicht bAV

Altersvorsorgedepot

Eine mögliche private Ergänzung der Altersvorsorge. Private Depotmodelle sind von einer arbeitgeberseitigen Versorgungszusage klar zu unterscheiden.

  • Persönlicher Anlagehorizont und Risikotragfähigkeit
  • Förder- und steuerrechtlicher Rahmen nach geltendem Recht
  • Abgrenzung zu bestehenden betrieblichen Leistungen
Wichtig: Verfügbarkeit, gesetzlicher Umsetzungsstand, Förderung und konkrete Produktbedingungen müssen vor einer Empfehlung geprüft werden.

Bestehendes erhalten. Aufwand begrenzen. Sinnvoll ergänzen.
Der Check entwickelt eine erste, nicht vertragsbezogene Einordnung. Die belastbare Entscheidungsvorlage entsteht nach der fachlichen Bestandsaufnahme.

Jetzt Ausgangslage einordnen →